Ispravno donošenje odluka je jedna od ključnih vještina za uspjeh karijere općenito, a osobito za uspješno vođenje. Ako menadžeri nauče kako pravodobno i ispravno razmotriti odluke, to će im pomoći da svoj tim dovedu do spektakularnog i zasluženog uspjeha. Donošenje odluka ili odlučivanje je proces biranja između više mogućnosti. To je temeljni misaoni proces koji se sastoji od prepoznavanja i biranja mogućih rješenja koja vode do nekog željenog stanja. Odlučivanje rezultira odabirom akcije koju treba poduzeti ili strategije koju treba primijeniti u praksi. Osnovna razlika između managera i ostalih zaposlenih je razina i tip odluka koje oni donose, navode na http://www.poslovniforum.hr
Donošenje odluka, odnosno sposobnost i odgovornost odlučivanja je osobina koja obilježava samo manji broj poslovnih ljudi. Menadžer mora biti svjestan da njegove odluke utječu kako na njegove podređene, tako na cijelu organizaciju. Problem nastaje, jer zaposlenike većinom zanima samo to kako će određena odluka utjecati na njih, a na koji način će menadžer donijeti odluku, to zapravo utjeće na uspjeh tvrtke koju vodi, i njegovu osobnu uspješnost.
Donošenje odluka, odnosno sposobnost i odgovornost odlučivanja je osobina koja obilježava samo manji broj poslovnih ljudi. Menadžer mora biti svjestan da njegove odluke utječu kako na njegove podređene, tako na cijelu organizaciju. Problem nastaje, jer zaposlenike većinom zanima samo to kako će određena odluka utjecati na njih, a na koji način će menadžer donijeti odluku, to zapravo utjeće na uspjeh tvrtke koju vodi, i njegovu osobnu uspješnost.
Nema komentara:
Objavi komentar