Ukoliko sastanak nije donio očekivane rezultate, odnosno bio je neučinkovit, on predstavlja gubitak vremena za sve sudionike, a ujedno i vrlo skupi trošak za poduzeće. Voditelj sastanka mora biti pripremljen i imati točno određene ciljeve koje želi postići, jer za neuspješan sastanak će biti kriv upravo on.
Svrha sastanaka je okupiti ljude na jednom mjestu, bez obzira je li cilj okupljanja stjecanje znanja, rasprava o novim idejama ili donošenje ključnih odluka. Sastanci bi trebali služiti kao motivacijski alat, a naučiti kako učinkovito voditi sastanke vještina koju menadžeri stječu kroz svoje radno iskustvo.
zanimljiv post jer upravo u sastanicam dolazi do mnogobrojnih propusta. odlično bi bilo kad bi svi obratili pažnju na pripremu a ne u brzopletosti sve prepustili slučaju
OdgovoriIzbrišiSlažem se u potpunosti!
OdgovoriIzbriši